業界別の就職・転職 新着記事一覧(6ページ目)

日本ではコネと言うとネガティブな印象を持つ人も少なくないようです。なぜなら、コネという響きの中には、実力や実績が伴わない人を無理してお願いして採用をしてしまっているようなイメージが伴うからでしょう。しかし、そうしたケースは今の時代、少なくても競争の激しい企業社会においては、ほとんど見ることはなくなったであろうと思います。むしろ、コネというのは前向きなイメージが伴うことの方が多いかもしれません。

外資系企業では、「専門キャリア」がシビアに評価されますので注意が必要です。自分の仕事を一貫性のある「キャリア」として語れるかどうか、これこそが将来リストラされるか、それとも生き残れるかの分かれ道になります。

外資はクビになりやすいというイメージがありますが、今の時代は、一定の年齢以上の社員に関しては、日本企業の方がむしろ解雇されやすいかもしれません。解雇のルールをしっかりと理解して、自分の将来計画は自分で考えていきましょう。

「クビになるかもしれない」と不安な毎日を過ごすよりも、「クビになったらどうするか」を想定して、日頃から社外の人脈を広げ、情報発信を続け、自分のスキルアップを実現しておきましょう。

皆さんは介護業界で始まったばかりの「キャリア段位制度」って聞いたことがありますか。まだ始まったばかりのため、おそらく現役の介護職員にもほとんど知られていないのが現状です。このキャリア段位制度とは内閣府が始めた国家戦略・プロフェッショナル検定であり、現場で働く介護職員の本当の実力をレベル1からレベル7の段階の基準で評価していく仕組みです。これらの制度が介護職員にどのように役立つのかをみていきましょう。

外資は徹底した実力主義というイメージが強いですが、それはあくまでも合理的なものの考え方を前提にしたものであって、昨今の日本の体罰問題に表れているような、度を過ぎた目標設定や過度の期待とは一線を画した発想です。

2012年の製薬業界には２つの大きな変化が見られました。そのひとつは医薬品の卸売企業によるMR業務への本格的な進出です。そしてもうひとつが欧米並みの販売活動規制のスタート。これらはいずれも数年前から兆しがありましたが、そうした変化が「本格化した」という点で2012年は特徴的な年であり、今後MRの転職市場や仕事内容に大きな影響を与える可能性があります。

「実力主義が徹底されていて、よほどの実績がないと入社は無理ではないか」「即戦力で活躍できなければ即刻解雇されるのではないか」、外資に付きまとうイメージには誤解が多いものです。当然ながら、外資にも人材育成の考え方はあり、ポテンシャルの高い若手は注目されます。つまり、未経験でも採用されることはあるのです。ではどのような若手が未経験で外資に採用されているか、その謎を解き明かします。

平成24年4月の医療・介護の同時改定にともない介護職員の資格制度も見直されます。近年の介護ニーズの多様化、高度化に対応するため、質の高いサービスを安定的に提供するのが狙いです。ステップアップしていくシステムへと変更していきますが、ここでは現行のホームヘルパー2級などがどのように変わっていくのか、既に修了した研修はどのように扱われるのかなどについて詳しく説明していきます。

初めて介護を仕事に選んだ時、現場に関わっていけばいくほど、「これでいいのかな？」「これが介護なんだろうか？」という戸惑いが出てきます。その理由の一つは受け手である要介護者の感じ方によって介護の質が左右されるからです。そこで介護者がやりたい介護ではなく、要介護者が望む介護を提供していくことが大切になってきます。ここでは要介護者と向き合う心の準備をお伝えします。