キャリアプラン・リーダーシップガイド藤田 聰

キャリアの節目や転機に、能力開発への自己投資を図るために、自分のビジネスパーソンとしての可能性や成長を把握しておくことは大切です。そんなときに活用できそうな興味深いサービスが「AIスコア」です。　提供：J.Score（ジェイスコア）

巷でよく耳にする「多様性」「ダイバーシティ」と言う言葉、日本企業では、主に“女性の活用”という意味で用いられていますが、それだけを意味するものではありません。今回は、「ダイバーシティ」－多様性をいかにマネジメントするかという視点で考えたいと思います。

リーダーの役割は統率するチームの成果の最大化です。そのために必要なことは何でしょう？それは部下一人ひとりのモチベーションを引き出すことです。そのために必要なことを考えていきましょう。

昨今の「働き方革命」で今後、評価される人材が劇的に変わっていくことでしょう。2016年年を迎えるにあたり、将来のビジネスリーダーになるために評価される人材のポイントを、最新の傾向から読み解きます。

年末年始、少々の時間を取って、今後のキャリアを考えてみませんか？「働き方革命」が急速に進行している昨今、現在起こっていることや将来起こりうることを想定しキャリアを開発していくことが益々求められるのです。

このところ、新聞記事やビジネス誌でよく登場するキーワードがCSVです。CSVとはCreating Shared Valueの略で、経営学者として世界的に著名なマイケル・ポーター氏が2011年に提唱したもので、先進的で躍進するグローバル企業を中心に採用されている考え方です。今後における重要な企業戦略なので、リーダーシップを発揮する上でもきちんと押さえておく必要があるでしょう。

モチベーションが上がれば、結果として成果も上がります。さて、モチベーションの源泉は何でしょう？それは、将来、こうなりたいという力と、今、これをやらなければならないという力、つまり、ビジョンとミッションに集約されます。

今やパソコンとインターネット環境さえあれば、いつでもどこでもコミュニケーションが図れる時代。チームのリーダーとして、全国、全世界に散らばった人を「チーム」としてまとめなければいけないケースは今後増えていくでしょう。今回はオンラインコミュニケーションにおけるリーダーの心構えを考えていきたいと思います。

キャリアビジョンは能力・キャリア開発のエンジンとなります。キャリアビジョンを描く上での手順と明確化するための3つの視点について解説いたします。経済、社会、文化という3つの視点で、統合的な人間価値向上を図るものです。

ここ1、2年、凄まじい勢いで働き方改革が進行しています。8月下旬、女性活躍推進法が可決され、いよいよ来年4月より施行されます。この法律により、更にダイバーシティが加速することでしょう。