マネジメント 人気記事ランキング(2ページ目)
2026年07月18日 マネジメント内でアクセスの多かった記事をご紹介します。
11位名門企業や銀行でもコンプラ違反はなぜ起きる?
組織存続の大前提として、組織マネジメント以前にその重要性を認識すべき企業コンプライアンス。組織管理に甘さの残る新進企業だけでなく、名門老舗企業や信用第一の銀行でも重大なコンプライアンス違反が起きるという事例が相次いで発生しています。なぜこのような事態が発生するのか、実例を元に真相を探ります。
組織マネジメントとはガイド記事12位任天堂&DeNAはまだ序章。提携、統合が増えるわけ
任天堂とDeNAが資本提携、ファミリーマートとユニーが経営統合へ、ソフトバンク通信4社が合併…。このところ、いわゆるM&A(企業の統合、買収)案件と言われる、起業同士の資本にからむ大きな動きが目立って増えています。資本提携、経営統合、合併、買収、一見似たようにも思えるこれらの企業戦略にはいかなる違いがあり、どのような狙いが隠されているのか。事例をもとに、その背景を含めて解説します。
マネジメント事例ガイド記事13位東証の謝罪会見はなぜ絶賛されたのか、謝罪時に行うべき基本3原則
10月1日、システム障害により終日取引がストップした東京証券取引所。同日夕方に行った謝罪会見が神対応であったと、ネット上で話題になりました。具体的にどのような点で優れていたのか、元新聞記者かつ元銀行員で現在は経営コンサルタントを務める大関暁夫がマネジメントにおけるリスク管理の観点から検証してみます。
ガイド記事14位丸亀製麺「うどんにカエル混入騒動」の教訓。危機管理において絶対にやってはいけないこと
先日、丸亀製麺がテイクアウト用の商品にカエルが混入していたと発表。事件発覚の発端は、当該商品の購入者によるTwitterへの投稿でした。SNSなど個人の情報発信力が高まっている今、企業の危機管理において重要なこととは。
ガイド記事15位甲子園球児は坊主頭であるべき!? 慶応ナイン“髪型論争”の裏で知る「心理的安全性」という考え方
2023年夏の甲子園で優勝した慶應義塾高校。107年ぶりの快挙に喜びの声が上がる一方、「選手の坊主頭ではない頭髪」に対して賛否両論が巻き起こりました。実はこの論争、単に髪の長さの問題にとどまるものではないというところに、ちょっと深みがあると個人的には見ています。
ガイド記事16位「初任給30万円」超えの企業が続々出てきているけれど…知っておくべき新卒給与アップの“裏事情”
一部の大手企業で、大学卒の初任給を引き上げる動きが活発化しています。先輩社員と給与額が逆転しないように既存社員の給与水準を上げる配慮も見られます。しかし、そこには知っておくべき初任給上昇の“裏事情”があります。※画像:PIXTA
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