企業の人材採用
人材採用の考え方
企業成長に直結させる人材採用の考え方や採用計画の立て方、人材採用における基礎知識などを解説しています。
記事一覧
中堅・中小企業が新卒採用を成功させるコツとは
ガイド記事桐田 博史既成の土俵で戦うことをやめる新卒採用の準備を始めるときの注意点新卒採用の準備を始めるとき、一般的には、大学への求人票送付や大手就職ナビへの自社情報の掲載を真っ先に考える。しかし、これら王道とも言える手法は大手有名企業に圧倒的に有利な土俵であることを理解する必要がある。大学のキャリアセンターが管理する...続きを読む
売り手市場でも新入社員が辞めない採用活動のコツ
ガイド記事小澤 明人売り手市場で人が採れない!追い詰められた人事担当者「売り手市場!売り手市場!」とマスコミを中心に大騒ぎされ始めた採用マーケット。苦しみ続けた求職者にとっては、暗黒の20数年もようやく開ける兆しが見えてきました。その反面、浮足立ってきたのは各社の採用担当者です。先日、首都圏で行われた中小中堅企業が主体...続きを読む
オワハラせずに優秀な人材を繋ぎとめるには
ガイド記事桐田 博史オワハラの実態とその影響「来年までリクルートスーツを当社で預かっておきますよ」。にわかには信じがたい言葉に学生が驚くのも無理はない。これは極端な例かもしれないが、内定者に入社を確約する書類の提出を催促したり、内定者研修と称して学生を何度も呼び出すなど、企業が内定を出した学生を囲い込もうとする動きは例...続きを読む
新卒採用において採るべき人材像とは
ガイド記事桐田 博史既に崩壊している採用神話古い採用基準は時代に適合しなくなっている毎年、採用活動がひと段落する時期になると、人事部門ではその年度の採用活動を総括する。この時、その成否を判断する基準に、内定者の大学名や成績、課外活動での役職経験、また筆記試験や適性診断の結果を用いるのが一般的である。これらの指標に異論を...続きを読む
採用担当者が知っておきたい「3つの責任」
ガイド記事本田 和盛企業には、人を雇い入れることで3つの責任が生じると言われています。「賃金を支払う責任」「人を雇い続ける責任」「職場環境を整える責任」です。人材採用を行おうと考えている経営者や管理者の方には、心構えとして必要です。賃金を支払う責任雇入れは会社の都合だが、会社は賃金を支払い続ける責任がある「最近忙しくな...続きを読む
採用計画の立て方はどうすればいい?新卒・中途人材の採用
ガイド記事本田 和盛企業間競争が熾烈な新卒採用……採用計画の立て方は?新卒を採るか、中途採用を採るかは判断に迷う採用には新卒採用と中途採用があります。新卒採用とは、中卒、高卒、大卒・大学院卒の学歴別に新卒者を対象に採用活動を行うことです。最近は中卒・高卒への求人が減り、主に大卒・大学院卒を対象とした採用が新卒採用の中心...続きを読む