マネジメント

悪しき組織風土に起因？三菱電機、日野自動車でも…名門「昭和企業」ばかりで不祥事が起きる根本理由(3ページ目)

コンプライアンスがらみの不祥事に関し、相次いで詳細な調査結果が公表された三菱電機と日野自動車。関連企業や同業界内でも次々と不正が明るみになる中、それでもなお、大手名門企業の不祥事が絶えないのは、一体なぜなのでしょうか。

更新日：2022年11月25日

大関暁夫

組織マネジメントガイド

東北大学卒。横浜銀行入行後、支店長として数多くの企業の組織活動のアドバイザリーを務めるとともに、本部勤務時代には経営企画部門、マーケティング部門を歴任し自社の組織運営にも腕をふるった。独立後は、企業コンサルタントの傍ら上場企業役員として企業運営に携わる。

「品質不正件数」意図的な不正は112件

「品質不正件数」三菱電機調査委員会による調査報告書要約版（※2）より

【参考】
※2：三菱電機調査委員会による調査報告書要約版（https://www.mitsubishielectric.co.jp/news/2022/pdf/1020-b2.pdf）

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