コンサルタントで働く/コンサルタントの仕事

コンサルタントとワークライフバランス(2ページ目)

コンサルタントはかなり忙しいと言われますが、最近キーワードになっているワークライフバランスとはどう付き合っているのでしょうか?コンサルタントの仕事を検証します。

執筆者:大石 哲之

ワークライフバランスが悪いという意見

「仕事の絶対量が多いので…。お客さんが1年かかって答えが出なかった問題を3ヶ月で検討しないといけなかったりなど、とにかく通常ではありえないほどのことを短期間に考え、実行しなくてはいけない。仕事をひたすら効率的にやっていかないと、毎日徹夜になってしまう」
(外資系戦略ファーム コンサルタント)

「システムのカットオーバーや、新しい業務の仕組みがスタートする日付というのはどうしても決まっているため、締め切りに対して追い込んでいくような形になる。なので、プロジェクトの節目ではどうしても時間が足りなくなる」
(外資系ITコンサルタント)

「プロジェクト形式なので、一概にはいえない。7時くらいに帰るときもあれば、終電を越えるときもある。ある程度波があるので、その波にあわせて考えることが大事」
(外資系業務コンサルタント)

絶対的な仕事量が多いのは仕方がなく、ワークライフバランスは悪いというのが、3人共通の意見でした。しかしそれは外部要因なので、どうしようもないと捉えているようです。

ただし、仕事から得られるものも大事

単純に仕事量が多いのでワークライフバランスが悪い、というだけではなく、仕事で得られるものとのバランスも大事という意見も伺いました。
「忙しい分鍛えられる。他のベンダーやSEの会社の人よりも相当速く、かつ高度な仕事ができるようになってきていると思う。労働時間は多いが、それに比例してスキルも早く身についているように感じる。」
(外資系ITコンサルタント)

また、ワークライフバランスが悪いという点について、厳しい意見も見られました。

「別にルーチンな仕事をずっとしているわけではなく、コンサルタントは頭を使い抜く仕事。生産性も個人次第。ぜんぜんアウトプットが出てないのに、時間で測るというのはナンセンス。時間給ではないのだし。あえて厳しい環境で働きたくて選んでいるわけだし、ライフワークを気にする人は他の仕事を選んだほうがいい。少なくとも戦略コンサルタントになりたいというなら、ライフワークを捨てて限界まで頭をつかう覚悟はすべき」
(外資系戦略ファーム コンサルタント)

では、ワークライフバランスが良いという意見はないのでしょうか?
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