どうすれば仕事上の良いの浮気ができるのか？
コンサルタントも２０代後半、シニア・コンサルタントやマネージャーといわれる年次から、強く専門性を意識して、自分の強みを作っていくことが求められてくるのです。最終的なコンサルタントの強みは、実は深さです。誰よりも深くというのが、コンサルタントの価値です。専門性の話をすると、すぐに、「会計しかわからない人は使えないでは？」と反論する人もいます。しかし、幅の広い専門性と、狭い専門性は違います。
使えない専門性は「自分の会社の会計ルールしか知らず、それも会計全般を知っているわけではなく、たまたま自分が担当したところしか知らない。ただし、それに関しては会社内では誰よりもできる」
これは、その会社でしか通用しないもので、社外では価値をみとめてもらえない専門性です。
