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東京海洋大学教授。専門はグローバル教育/キャリア教育。サイバー大学客員教授を兼任。著書は「できる上司は定時に帰る」「35歳からの転職成功マニュアル」「人材紹介の仕事がよくわかる本」「エンジニア55歳からの定年準備」他。元ヘッドハンターで企業の採用事情に詳しい。
採用に過ちはないのか
企業にとって採用の失敗は、個人にとっての転職の失敗でもあります。どちらにとっても損失は大きいですが、なかなかこうした失敗はなくならないようです。お互いに、相手が求めていることをもっと正確に事前に理解できれば、こうしたミスマッチは減っていくかもしれません。
どんなエージェントなら信頼してもいいのか
転職活動の成否は、エージェントをうまく味方につけられたかどうかにかかっています。上手にエージェントを働かせて、転職を成功させましょう。
度を過ぎた目標設定、過度の期待がもたらす結末
外資は徹底した実力主義というイメージが強いですが、それはあくまでも合理的なものの考え方を前提にしたものであって、昨今の日本の体罰問題に表れているような、度を過ぎた目標設定や過度の期待とは一線を画した発想です。
オンとオフを切りわける部下は厄介
仕事は9時から5時の間にだけ発生するものではなく、顧客のクレームが夜間に入ることもあります。どうしても対応を週末のうちに考えておかなければいけない時もあり、そんなときは上司と週末に電話会議をせざるを得ないというのが仕事の現実です。それにもかかわらず、部下の中にはオンとオフを切りわけたいと考えるタイプが増えていることが、最近よく指摘されています。
未経験可の求人案件に応募する時の注意点
中途採用の場合、一定の募集要件があるものです。それは即戦力を採用したいからであり、多くは業界や職種に関して一定年数の実務経験を求める内容です。しかし、求人の中にはまれに未経験者を採用する求人もあります。なぜ未経験でも採用するのか、そこには採用側の事情がありますので、その辺りをしっかりと理解した上で未経験可の案件に応募する必要があります。
書類選考の連敗記録を止めよう
書類選考に30連敗しているという声を聞くことがあります。それ自体はとても気の毒なことです。一方で、その応募先の内容を聞いてみた際に、なぜその会社に応募したのか、他人の目から見る限り、応募理由がわからないような応募を続けている人もいます。連敗を続ける人が、転職活動の何を見直さなければならないかについて、具体的に指摘します。
要注意!冬ボーナスと転職事情
今年も冬ボーナスの時期が来ますが、果たして満足いくだけの金額をもらえそうでしょうか。実際、毎年冬のボーナスの支給がされると、その直後から一気に転職活動をする人が増えるものです。これは世の中の一つの大きな流れではあるのですが、果たしてこの時期の転職活動、本当に得策であるのかどうか、今回はその辺りの転職事情の真相にきりこみます。
未経験でも外資転職は実現する?
「実力主義が徹底されていて、よほどの実績がないと入社は無理ではないか」「即戦力で活躍できなければ即刻解雇されるのではないか」、外資に付きまとうイメージには誤解が多いものです。当然ながら、外資にも人材育成の考え方はあり、ポテンシャルの高い若手は注目されます。つまり、未経験でも採用されることはあるのです。ではどのような若手が未経験で外資に採用されているか、その謎を解き明かします。
面接のマイナス評価、その実例と改善策
面接ではどのようなフィードバックがあるのか。特にマイナス評価の傾向を知り、そのような評価をされないためにはどうしたらいいのかについて考えておこう。
企業が採用を控える4つの懸念
買収や合併、業績不振などの会社都合で退職した人の転職活動が長期化している。採用現場では、失業している人への偏見が少なからず存在している場合があり、特に離職期間が長期化している人は、早期に再就職を実現するために対策を打つ必要がある。企業が採用を控える4つの懸念について考える。
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