平野 圭子

コーチングマネジメント ガイド 平野 圭子

ひらの けいこ

株式会社コーチ・エィ エグゼクティブコーチ。日本にコーチングを導入した先駆者の一人。エグゼクティブ層や管理職へのコーチング実績は3,000時間以上。

ガイド記事一覧

  • 問題解決のヒントは「聞く」こと!

    問題解決のヒントは「聞く」こと!

    コーチングには約100のスキルがあるといわれていますが、その中で最も基本となるのが「聞くスキル」です。あなたはどれくらい相手の話を聞いていますか。聞くスキルを伸ばし、相手のパフォーマンスを上げるヒントをお届けします。

    掲載日:2010年10月20日コーチング
  • 部下育成がうまくいくコーチング手帳術

    部下育成がうまくいくコーチング手帳術

    「タイムマネジメント」というと、「有効な時間管理法」と捉えられがちですが、大事なのは、何のために時間を使うか、ということ。今回は「部下育成のためのタイムマネジメント」にフォーカスします。

    掲載日:2010年09月27日コーチング
  • お客様の購入意欲を高める「視覚化」

    お客様の購入意欲を高める「視覚化」

    デキる営業マンはモノを売るのではなく、お客様が将来が具体的に目に見えるようなストーリーを語ります。どのように語れば、具体的に視覚化できるかをご紹介します。

    掲載日:2010年08月24日コーチング
  • 会議で発言したくなるコーチングスキルとは

    会議で発言したくなるコーチングスキルとは

    会議の成功は、出席者から情報や英知をいかに引き出すかに左右されます。そこで、会議を運営する上でコーチングで使われる「聞く」スキルを使い、参加者から発言を引き出す方法をご紹介します。

    掲載日:2010年08月19日コーチング
  • マネージャー必見! 部下のストレス確認方法

    マネージャー必見! 部下のストレス確認方法

    部下のパフォーマンスを上げるには、マネージャーは部下の業績だけでなく、心身の状態にも目を配らなくてはなりません。部下のストレス状態をチェックするポイントをご紹介します。

    掲載日:2010年08月05日コーチング
  • 指示待ち部下が自発的になるコーチング

    指示待ち部下が自発的になるコーチング

    マネージャーは部下に自発的に行動し、課題に自ら取り組んでほしいもの。しかし、現実はなかなか思うようにはいきません。今回は、指示待ちの部下を動かせるコツをご紹介します。

    掲載日:2010年07月22日コーチング
  • ビジョンは部下のリーダーシップを育てる

    ビジョンは部下のリーダーシップを育てる

    目標について語られることはあってもビジョンについてマネジャーが扱うことはほとんどありません。しかし、具体的なビジョンこそ、相手を前進させる牽引力となるのです。

    掲載日:2010年06月28日コーチング
  • 言い訳部下を前向きにさせる取り組み術

    言い訳部下を前向きにさせる取り組み術

    言い訳を平気でする部下はいないでしょうか。それは部下の能力の問題もありますが、上司側の責任もあります。そこで、言い訳の要因を明確にし前向きにさせるコツをご紹介します。

    掲載日:2010年06月20日コーチング
  • マネージャー必見! いつもご機嫌でいる10のヒント

    マネージャー必見! いつもご機嫌でいる10のヒント

    あなたは毎日ご機嫌に過ごしていますか? それは周りの状況で起こるのではなく、あなたの毎日の取り組みによってよりご機嫌でいられるようになります。今回は、10のヒントをご紹介。 

    掲載日:2010年06月08日コーチング
  • マネジャーが取るべき3つのコミュニケーションとは

    マネジャーが取るべき3つのコミュニケーションとは

    今日のマネージャーは、プレイング・マネージャーでありながら、部下の力を引き出すコーチ型マネージャーとしての能力が求められています。部下の力を引き出すコミュニケーションの3つのポイントをご紹介します。

    掲載日:2010年05月20日コーチング