コーチングマネジメントガイド平野 圭子

使う言葉がちょっと違うだけで、相手に与える影響は大きく変わってきます。リーダーとして、あなたは今どのくらい言葉遣いに意識を向けているでしょうか？　

あなたの沈黙の仕方、もしかして相手をますます黙らせてしまっていませんか？　今回は相手の話を促し、引き出す、効果的な黙り方のポイントをお伝えします。

部下の行動を促そうと手を変え品を変えアプローチしているけれど、うまくいかない…。前回に引き続き、相手が「動けない」理由に合わせたアプローチをご紹介します。

部下の行動を促そうと手を変え品を変えアプローチしているけれど、うまくいかない…。その原因は、ある重要なことを見落としているからかもしれません。ではその重要なこととは？

部下や後輩にアドバイスやティーチングを通して「正解」を教えるのは本当に有効なのでしょうか？　彼らの能力を引き出し、発揮させるための別の関わりはどうすればよいのでしょうか？　こうした疑問を持つ方、必読です！

「ネガティブなことってなんだか伝えにくい……」。そうした声にお応えすべく、ネガティブなことを伝える際のヒントをご紹介します。

思わず「話が違うじゃないか！」と言いたくなる相手やシーン、あなたにも覚えがありませんか？ 締め切りを守らない、話し合いの結果と違うことを平気でし出す、話が保留のまま……。でもその原因、あなたにもあるかも知れません。

あなたの職場、あなたが率いるメンバーの最近の言動は、「主体的」ですか？ それとも「受け身」ですか？ 今回は、主体性を発揮させる関わりのヒントを紹介します！

新しいメンバーを迎える、もしくは自分自身が新しい環境に飛びこむ……。新しい関係を築き始めるこの季節にぜひ抑えてほしい、関係構築の第一歩のヒントをご紹介します。

あなたは普段「具体的な事実」にどのくらい目を向けているでしょうか？「具体的な事実」を扱うことで、気づきを促し、行動を促進することができます！