コーチング・マネジメントガイド宇都出 雅巳

あなたは目標を立てるときに「現実的」かどうかを前提にして考えていませんか？目標を達成したければ当然ですが、そのことが目標の達成を阻んでいるかもしれません。実は「非現実的」な目標ほど達成しやすいのです！

繰り返し明るみに出る組織の不祥事。「なんてバカなんだろう」と思いがちですが、よく考えてみれば他人事ではありません。しかし、どうやったら、この愚かな行動から抜け出すことができるのでしょう？

人生の悩みについて深く考え、ついには悟りを開いたお釈迦さま。実はその考え方はコーチングに共通するものがあります。お釈迦さまとコーチングの共通点・違いを参考に、新たな人とのかかわり方を見つけてください。

「もっと、場を読めよ」。ビジネスにはロジカルシンキングといった論理的能力も大事ですが、論理だけでは人をマネジメントできません。言葉にならない「場」を読む力が必要不可欠です。あなたは「場」を読めますか？

「オンリーワン」という言葉は人々を勇気付けてくれます。しかし、一方で人々を甘やかす麻薬にもなります。「ナンバーワン」と対比させながら、本当の「オンリーワン」になる方法を探ります。

「本当の自分」って何でしょう？　どうすればそれを見つけられるのでしょう？　２回にわたって哲学者の山竹伸二さんに「本当の自分」についておうかがいしました。

企業の不祥事が後を絶ちませんが、そんなときに思い出されるのが「経営理念」。あなたの会社では、ちゃんと社員に共有されていますか？　経営理念を本当に共有するための伝え方を探ります。

「このままでは議論の収拾がつかない」「まだまとめるには早い」。会議では、拡散させる力と収束させる力の対立が起こりがちです。この二つの力をうまく使いこなせた時、会議は成功します。そのポイントは……？

「仕事は見て盗むもの」。そう考えている上司も多いでしょう。しかし、これでは変化の激しい現代のスピードから遅れてしまいます。部下はもちろん、上司自身も組織も成長する方法をご紹介します。

「今年ももう半分か……」。仕事に追われるうちに、時間は過ぎていきます。ほんの５分でも立ち止まって自分の人生を眺めてみませんか？　そのためのシンプルで強力なツールを紹介します。