悪しき組織風土に起因? 三菱電機、日野自動車でも…名門「昭和企業」ばかりで不祥事が起きる根本理由(画像)

大関 暁夫

大関 暁夫

組織マネジメント ガイド

東北大学卒。横浜銀行入行後、支店長として数多くの企業の組織活動のアドバイザリーを務めるとともに、本部勤務時代には経営企画部門、マーケティング部門を歴任し自社の組織運営にも腕をふるった。独立後は、企業コンサルタントの傍ら上場企業役員として企業運営に携わる。

三菱電機の公式サイトには、一連の不祥事に関するお詫びと対応策が掲載されています(※1)
三菱電機の公式サイトには、一連の不祥事に関するお詫びと対応策が掲載されています(※1)
「品質不正件数」三菱電機 調査委員会による調査報告書 要約版(※2)より
「品質不正件数」三菱電機 調査委員会による調査報告書 要約版(※2)より
「品質不正件数」三菱電機 調査委員会による調査報告書 要約版(※2)より
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「品質不正件数」三菱電機 調査委員会による調査報告書 要約版(※2)より
「品質不正件数」三菱電機 調査委員会による調査報告書 要約版(※2)より
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