コーチングマネジメントガイド平野 圭子

挨拶

「コーチング」のガイドを務める平野圭子です。<br><br>コーチングとは、「相手が目標を達成するために必要な知識、スキル、ツールが何であるかを棚卸しし、それをテーラーメイド（個別対応）で備えさせるプロセス」です。このプロセスを身に付け、実践していくことで、「相手の目標を達成させる」という目的に近づくことができます。<br><br>私は、これまで、企業のエグゼクティブや管理職に対して、目標達成や重要課題の解決を目的としたコーチをしてきました。3,000時間以上コーチしてきた中で、はっきりしているのは、「エグゼクティブ層や管理職の方の多くは、コーチングというプロセスをすでに備えている」ということ。ただし、それを無意識に行っているため再現できないことに課題があります。<br><br>この「コーチングマネジメント」では、プロフェッショナルコーチが普段実践しているコーチングを、組織変革やリーダーシップ開発にどのようにつなげているのかを事例を交えながらご紹介するとともに、再現性のある関わりを手に入れるためのヒントをご提供します。

経歴・バックグラウンド

経営・所属している企業・団体・協会

新聞日経産業新聞

コーナー「パーソナルスキル」～司会役はコーチ役～

2009年08月26日

• 一般書籍

  

  やりたいをやるに変えるコーチング

  2003年05月01日

  詳しく見る

• 

  リーダーこそ必要な能力！ 部下に「助けを求める」スキル

  意外かもしれませんが、力のあるリーダーこそ、実は「助けを求める」能力に長けています。今回は、人を活かし、組織を活性化させる「助けの求め方」を紹介します。自分自身はもちろん、ぜひ部下たちの「助けを求める」スキルも伸ばすことに意識を向けてみてください。

  掲載日：2024年08月28日コーチング
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  会議で発言を引き出す方法……コーチングスキルとは

  会議の成功は、出席者から情報や英知など、いかに発言を引き出すかに左右されます。そこで今回は、会議を運営する上でコーチングで使われる「聞く」スキルを使い、参加者から発言を引き出す方法をご紹介します。ぜひ参考にしてみてください。

  掲載日：2024年08月19日コーチング

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