コーチングマネジメントガイド平野 圭子

挨拶

「コーチング」のガイドを務める平野圭子です。<br><br>コーチングとは、「相手が目標を達成するために必要な知識、スキル、ツールが何であるかを棚卸しし、それをテーラーメイド（個別対応）で備えさせるプロセス」です。このプロセスを身に付け、実践していくことで、「相手の目標を達成させる」という目的に近づくことができます。<br><br>私は、これまで、企業のエグゼクティブや管理職に対して、目標達成や重要課題の解決を目的としたコーチをしてきました。3,000時間以上コーチしてきた中で、はっきりしているのは、「エグゼクティブ層や管理職の方の多くは、コーチングというプロセスをすでに備えている」ということ。ただし、それを無意識に行っているため再現できないことに課題があります。<br><br>この「コーチングマネジメント」では、プロフェッショナルコーチが普段実践しているコーチングを、組織変革やリーダーシップ開発にどのようにつなげているのかを事例を交えながらご紹介するとともに、再現性のある関わりを手に入れるためのヒントをご提供します。

経歴・バックグラウンド

経営・所属している企業・団体・協会

新聞日経産業新聞

コーナー「パーソナルスキル」～司会役はコーチ役～

2009年08月26日

• 一般書籍

  

  やりたいをやるに変えるコーチング

  2003年05月01日

  詳しく見る

• 

  部下との信頼関係を築く3つのポイント

  部下との信頼関係はどのようにして築けば良いのでしょうか？ チームメンバーのパフォーマンスを上げるには、信頼関係を築くことが大切。そのために、メンバーの何に注目し、どのように関わればいいかのヒントをご紹介します。

  掲載日：2025年01月17日コーチング
• 

  コーチングスキル力とは？能力を身につけて部下を育てよう

  コーチングスキルはうまくメンバーの力を引き出し、その特徴を体系化したものです。そんなコーチングスキルの中でも基本的な5つのスキルを、ビジネスシーンにおけるリーダーやマネージャーにご紹介します。部下の為にも、コーチング力を鍛えましょう。

  掲載日：2025年01月12日コーチング

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