コーチング・マネジメントガイド宇都出 雅巳

コーチングスキルは普及しましたが、マネージャーがコーチングを受けることはまだ一般的ではありません。マネージャーにコーチングは役立つのか？　日本能率協会コンサルティングの田中信氏に聞きました。

昔は学生の5月病、今は社会人の6月病。あなたの部下は6月病になってやる気をなくしていませんか？　でも、励ましてやる気を出させようとしてしても逆効果です。6月病の対処のコツを紹介します。

三越と伊勢丹。カラーが全く違う百貨店同士の経営統合など、いまや企業合併は特別なことではありません。数多くの失敗事例が語られる企業合併ですが、これを成功させるにはどうすればいいのでしょう？

上司にとって「聴く」ことが重要視される一方、今も「上司は鬼となれ！」と厳しさを求める声も聞かれます。さて、上司はどうすればいいのでしょう？　たとえ叱っても絆が深まるためのポイントを探ります。

部下に対して不満のない上司はほとんどいません。そんな不満を、あなたはどうしていますか？　実はそこには貴重な宝が含まれています。避けるのではなく、利用していきましょう。今回はそのコツをご紹介します。

昔であれば仕事優先は当たり前。でも、今はそんなことを言ったら部下が離れていく。かといって、仕事は甘いものではない……。そんな悩み多き上司が「理解ある上司」になるにはどうしたらいいんでしょう？

今度の週末はどう過ごそうか？　普段、身近なことはよく考えているでしょう。ところで、あなたの人生についてはどうでしょう？　もしかして、大きすぎて考えていないかもしれません。でも、それでいいですか？

なかなか自信を持ってくれない部下に悩んでいませんか？　優しく励ましたり、厳しく叱ってもなかなか効果がない……。実はそれはあなたが大事なことを忘れているからです。

発泡酒をビールに代わる存在に押し上げたキリンの極生。そのキャンペーンを仕掛けたのがアートディレクターの佐藤可士和氏。商品の魅力を引き出すコツは何か？　そのコツを使って部下の力を引き出そう！

前回の記事では2人の起業家の体験から、「非現実的な目標ほど達成しやすい」ことを紹介しました。そんな「非現実的」であなたの力を引き出すような目標をどう創ればいいのか？　今回はそのポイントを解説します。