コーチング・マネジメントガイド宇都出 雅巳

部下を指導するときに、どのコーチング本を読んだらいいいのか？　私・宇都出雅巳が独断と偏見で選ばせてもらったコーチング本・ベスト５の発表です。

「コーチングについて勉強するぞ！」と、コーチング本を本屋に探しに行ってみたあなた。あまりの種類の多さに迷っていませんか？　あなたがコーチング本を選ぶときに、知っておいてほしいポイントをご紹介します。

「コーチングの基本を知ろう！」シリーズの３回目は、「質問」を取り上げます。いつも何気なく使っている「質問」ですが、改めて考えると、そこには大きなパワーが秘められています！

「コーチングの基本を知ろう！」シリーズの第２回目は「コーチはタクシーの運転手である！」という大胆な例えでコーチの本質をお伝えしながら、コーチングを支えるマネジメント理論も紹介します。

仕事には欠かせない“会議”。でも、時間の無駄としか思えない会議はありませんか？　例えば、上司だけが話している会議。最近では、上司も部下の意見を聴きたいようですが、どうすればいいのでしょう？

仕事の中で増えてきた「プレゼンテーション」。視線や身振りの使い方を教えるプレゼン講座も人気です。とはいえ、そこにはとんでもない誤解が……。巷の常識のウソも暴きながら、プレゼンの本当のコツを教えます。

「○○斬り！」のギター侍など１人で勝負する芸人＝“ピン芸人”。もしあなたもピン芸人だとしたら、どんな芸風でしょう？　お笑いの基本・ボケとツッコミから、デキる・モテる男のコミュニケーションを探ります。

「相手の中にある答えを引き出す」コーチング。上司のアドバイスや意見はしないのが基本です。とはいえ、部下の話を聴いていると、ついつい自分の意見を言いたくなってしまう……。そんなときにはどうすれば？

「できる部下にはコーチング。ダメな部下には指示・命令」。部下を“できる部下”と“ダメな部下”に分けていませんか？　そんなあなたの考え方・行動が、実は“ダメな部下”を創り出しています。

今も根強い人気を誇る坂本龍馬。薩長同盟の成立のほか、日本最初の商社を設立するなどビジネスの世界でも活躍しました。龍馬の思考・行動パターンを学び、現代のビジネスに生かしていきましょう。