あの会社が儲かる理由（1）～宴会が会社を強くする～

熾烈な価格競争がある一方で、サービスの質が求められている昨今。独自のスタンスで好調を維持する会社がある。以前取材に応じていただいた田中修治氏率いるメガネ屋、オンデーズだ。

オンデーズは5,250円、7,350円、9,450円のスリープライスでメガネを提供している。一般的に「メガネは数万円する」と思われている中で低価格を打ち出し、しかもその場で2本買うと2本目が半額になるというサービスも行っている。消費者が低価格の商品を求める今、それに応える企業の1つには間違いないのだから、戦略などを聞きたいところだ。しかし、もっと重要なことは先頭に立ち舵をとる社長の意思だと思う。社長である田中氏が何を考え、何をしているのか？本人に話を聞く。

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不景気に逆行するメガネ屋社長が語る8つの経営術(1)
経営術その1　不景気は考え方次第
経営術その2　業績不振を不景気のせいにしてはいけない
経営術その3　特定の取引先からの収益は全体の30％以内に抑える
経営術その4　買ってもらう工夫を怠るな

不景気に逆行するメガネ屋社長が語る8つの経営術(2)
経営術その5　他の商売に手を出すな
経営術その6　自分のことは一番最後
経営術その7　ノウハウ本は読むな
経営術その8　情報は街中で盗め

社長「田中修治」にとっての仕事とは 

ガイド：田中さんのブログを拝見すると、オープンの際には必ずお店に行って、その後は宴会という感じがしますよね。見ていて楽しそうです。そうやって社員さんとのコミュニケーションをとっているんですか？

田中氏：コミュニケーションをとるというよりは、僕自身が楽しいんですよね。そのために仕事をしているようなもんです。

ガイド：田中さんにとって仕事とは何？

田中氏：特別「こうです」と考えるものではないと思ってます。だって、人は常に「何か」をしていないと生きていけないんだから。だから、仕事も、寝るとかご飯を食べるとか、日常の中にある生きてくために必要なことのひとつであると、そんな風に思っていて特別に意識はしてないです。