スキルアップトピックス 新着記事一覧(3ページ目)

現場からの改善提案、無視していませんか？ その「上意下達」「前例主義」が、部下のやる気を奪い、組織の成長を阻害する元凶かも…。外部コンサル頼みの落とし穴と、現場のアイデアを活かす重要性を解説します。

トラブル発生時に即「解決策」を求めるのは危険！ メンバーの認識ズレがチームを迷走させる？ 多様な視点を力に変え、本質的な課題を見抜くリーダーの必須スキル「問い」の立て方を解説。

そのマネジメント、部下を潰していませんか？「仕事だから」の一言で片付け、適切なフィードバックを怠ると、担当者は心を病み、最悪の場合は燃え尽き症候群に……。人が壊れる職場の危険な兆候と、その背景にあるマネージャーとの「目線の違い」を解説します。

「仕事はできるが、部下がついてこない……」その原因は、無意識に部下を「目標達成の道具」と見ているから？ 成果は出すが、人が離れる職場の課題と、個性を活かし「仲間」としてつながるチームの作り方を解説します。

あなたがなかなか休めないのは、仕事で「ある状況」を作っているからかもしれません。世界の一流が「長期休暇」を取っても仕事に支障が出ない理由について4つのポイントを紹介します。

なかなか休みが取れないのは、仕事で「ムダな努力」をしているからかもしれません。仕事で最大限に成果を出すために、マイクロソフト社が徹底している「ある考え方」についてお伝えします。

「休日」は「休息のための時間」ではなく、仕事の成功につながっているものだった！ マイクロソフト社のエグゼクティブたちの「休日」の目的や過ごし方についてお伝えします。

「あの人がいないと業務が回らない」「特定の人ばかりがいつも忙しくしている」――職場でそんな状況になっていませんか。あなたがなかなか休めないのは、日本企業に特有の「個人依存」のせいかもしれません。具体的な事例を交えてお伝えします。

​​​​​​​「いつも仕事のことばかり考えてしまう」「有給休暇がなかなか使えない」あなたがなかなか休めないのは、コロナ禍が日本の企業に与えた深刻な「後遺症」のせいかもしれません。具体的な事例を交えてお伝えします。

仕事で優秀な結果や評価を得られる人とそうでない人とはどこが違うのでしょうか？ 日々の業務に迷いや不安を感じた時に「仕事ができる人」が当たり前にやっている発想の仕方から、仕事の質を変えるヒントをお伝えします。