東大・柳川範之教授の40歳定年制とは？インタビュー

働く環境が大きく変化しつつある今、ひとつの組織だけでしか通用しないスキルは、もはや危うさしかありません。組織に頼らず生きていく力をつけるためにはどうすればいいのか――。そのひとつの方法がサブの仕事を持つことであり、「仲間と作るバーチャルカンパニー」だと東京大学の柳川教授は言います。その意図と方法を伺いました。

「75歳まで生き生きと働くために、40歳くらいでいったんエンジンを補給する」――。東京大学の柳川教授が提言してきた「40歳定年制」の意図をあらためて語っていただきました。4回目となる今回は、学びなおしの方法や考え方について伺います。

かねてから東京大学の柳川範之教授が主張してきた政策提言である「40歳定年制」。「事実上のリストラ宣告か？」「40歳以降はどうすれば…」など、さまざまな憶測を呼びましたが、本来の意図はそうではないと、柳川教授。あらためて、その意図を伺います。

ITのさらなる加速化と、新興国の人々の急激なスキルアップにより、私たちの仕事がなくなっていく可能性も――。変化に対応できない人は、今後どんどん弾き出される可能性が高いと、「40歳定年制」を提言する東京大学大学院の柳川範之さんは指摘します。そうならないために、私たちができる対策とは？

働く環境が大きく変わりつつある今、ふと気づけば、自分のスキルが“錆びついた刀”になっているケースも――。予測の難しい時代といわれる今、私たちはどんな風に働き、どのようにスキルを伸ばしていけばいいのか…。“生き残る人”になるための方法を、「40歳定年制」を提言している東京大学大学院の柳川範之教授が指南！　5回に渡るインタビューをお届けします。