「コーチング」のガイドを務める平野圭子です。

コーチングとは、「相手が目標を達成するために必要な知識、スキル、ツールが何であるかを棚卸しし、それをテーラーメイド（個別対応）で備えさせるプロセス」です。このプロセスを身に付け、実践していくことで、「相手の目標を達成させる」という目的に近づくことができます。

私は、これまで、企業のエグゼクティブや管理職に対して、目標達成や重要課題の解決を目的としたコーチをしてきました。3,000時間以上コーチしてきた中で、はっきりしているのは、「エグゼクティブ層や管理職の方の多くは、コーチングというプロセスをすでに備えている」ということ。ただし、それを無意識に行っているため再現できないことに課題があります。

この「コーチングマネジメント」では、プロフェッショナルコーチが普段実践しているコーチングを、組織変革やリーダーシップ開発にどのようにつなげているのかを事例を交えながらご紹介するとともに、再現性のある関わりを手に入れるためのヒントをご提供します。