ポイントはまず、部下をよく観察すること!

継続的なやる気を作り出す関わり方

部下のやる気を上げるには承認が効果的です。でも承認とは、ただ相手を褒めることではありません。あなたの言葉は部下に伝わっているのでしょうか?承認の言葉には、具体的な事実が盛り込まれています。相手のことをよく観察していないと、このような言葉がでてきません。具体的な言い方をご紹介します。

出典: 継続的なやる気を作り出す関わり方 [コーチング] All About

“熱血指導”が部下のモチベーションを下げる!?

「叱る」ことに関して、上司と部下との間で意識に差があるとの調査結果が出ているようです 。「部下を育てるために叱る」という上司が約9割、一方で「叱られるとやる気を失う」部下は5割以上だそう。とても興味深いですが、それぞれの要因は何なのか、詳しくご紹介します。

出典: “熱血指導”が部下のやる気を失わせている!? | All About News Dig(オールアバウト ニュースディグ)

褒められたいだけの人はやめてもらって良し!

ある調査によると、「上司に叱られると、やる気を失う」という部下が56%もいるといいます。誰でも叱られたくはありませんが、過度にやる気が落ちてしまう人の心理はどういったものか、考えてみました。

出典: 褒められたいだけの人には、やめてもらえば良い | All About News Dig(オールアバウト ニュースディグ)

やる気をそがない工夫を!ゆとり世代の叱り方

叱る時に配慮が足りない「言い過ぎる人」、ゆとり世代の部下を持つ人は叱り方に工夫をしましょう。タイプ別の叱りすぎNG例、ゆとり世代に効果的な3つの叱り方などを紹介しますので、反発や過度の落ち込みを減らし成果に繋げてください。

出典: やる気をそがない!ゆとり世代の叱り方 [話し方・伝え方] All About

「年上部下」のモチベーションを上げる方法とは

最近では、年下上司・年上部下の組み合わせは少なくありません。しかし、年上の部下へのマネジメントには、年下部下よりも苦心している年下上司がたくさんいらっしゃるのでは。そこで、年下部下へのコーチ型アプローチマネジメントについてご紹介します!

出典: 「年上部下」のモチベーションを上げる [コーチング] All About

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