ある程度の規模以上のビジネスで起業・独立するとき、役員のマンパワーだけでは足りない状態となります。そこで必要になるのが従業員の採用。起業・独立後に一番難しいのは、最初の従業員をいつ、どんな風に、どんな待遇で採用し、どうやって人事管理していくかです。ただ、従業員雇用は初めてという社長がほとんどですから、失敗が多いのも事実。社労士でもあるガイドが起業・独立後の従業員採用、人事管理について解説します。
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従業員の雇用・求人
事業の成否に人材は大きく影響を及ぼします。起業直後に加入すべき保険、コストをかけずにいい人材を見つけ採用する方法などを解説します。
ある程度の規模以上のビジネスで起業・独立するとき、役員のマンパワーだけでは足りない状態となります。そこで必要になるのが従業員の採用。起業・独立後に一番難しいのは、最初の従業員をいつ、どんな風に、どんな待遇で採用し、どうやって人事管理していくかです。ただ、従業員雇用は初めてという社長がほとんどですから、失敗が多いのも事実。社労士でもあるガイドが起業・独立後の従業員採用、人事管理について解説します。
ガイド:中野 裕哲
イイ人とめぐり合いたい経営者には大好評! コストをかけずにイイ人材をとる
「目的」はあくまでも売上・利益の追求であり、その目的を達成する「手段」としてコストをかけずにイイ人材を獲得する方法をご紹介します。
ガイド:中野 裕哲
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