【テクノポップ】J-POP研究～Part II　モーニング娘。成功の9ケ条

これからの記述は、あくまでも僕の想像と仮説であって、事実を歪曲している可能性もあります事をご理解ください。また、書いてある事をその通り実行して貴方の会社が、さらに低迷したり倒産したとしても、責任逃れをしたいと思います。

下図が、（株）モーニング娘。の現在の組織図であります。1997年4月27日に、ちょっと落ち目であった（株）シャ乱Qの社長、つんく（当時は♂が無かった）が社長に抜擢されてベンチャー・ビジネスとしてそれほど期待されないで発足しました。当初は、平家みちよ課が1課とモーニング娘。は2課と呼ばれており、1課は花形、2課はどちらかと言えば寄せ集め的でした。



ところが、2課から11月3日よりテスト販売された限定商品『愛の種』（英語で言えば、『Seed Of Love』 by Tears For Fears）は、予想を上回る反響により完売し、見事翌年1998年1月28日に『モーニングコーヒー』（『愛の種』とセット）に全国発売に至り、売れ筋ランキング6位となるヒット商品となりました。当時の社名は『（株）シャ乱Q女性ロックボーカリスト』という実体の無い紛らわしいものでした。モーニング娘。＆平家みちよの『モーニング刑事（コップ）。』（この時は、まだ2つの課は同等に扱われていた。）のリリース直後、2課から発展したモーニング娘。事業部を核とする（株）モーニング娘。に社名を変更し、同時に東証一部に上場を果たしました。

その後、新人導入や突然の退職があったものの、1999年9月9日に発売された『LOVEマシーン』が、メガ・ヒット商品（1999年度の日経ヒット商品番付で西の横綱に選ばれる）となり、会社は課の増設戦略を打ち出していく事により、安定成長を持続しています。今や、（株）モーニング娘。はアイドル産業界のファースト・リティリング（ユニクロの会社）と呼ばれる、高成長優良企業と世間に認められるようになりました。

その成功の秘訣を解明することは、低迷する日本産業界にとっても有意義であろうかと考え、ここに（株）モーニング娘。の成功の秘訣、9ヶ条（そう、中澤定年後のメンバーの数にちなんで）を記します。ダイアモンド社から本として発売する要請があれば、前向きに考えます。